李援朝的办事效率很高,不到两个星期刑警队的五个组就已经被分到了两间办公室。
王超的嫡系部队四组跟五组在原来的办公室保持不动,而隔壁的一个活动室则被给改造成了办公室,一二三组的所有人员被安排在那里面。
不但如此,李援朝还把公安局的报警电话从刑警队中分离了出来,成立了一个专门的总台话务室。
这样一来,所有打进来的报警电话将由话务室直接按顺序转接个组的组长,以确保各组每个月接到的案子数量保持平衡。
这些事做完之后,李援朝又从刑警队这些人的工资中每个人抽出十五块钱,同时由公安局的工资总额里又额外多拿出一部分钱,跟抽出来的这部分工资凑在一起,刚好凑够了一千块钱。
按照李援朝的说法,这些钱会作为流动奖金,根据各组当月表现的情况进行在再次非配。工作干得出色,任务完成的好,就可以得到比平时高的工资,而混日子的,工资水平则会降低。
是的,无论是王侯将相,还是布衣百姓,他们的本质都是人。人性的优点与缺点,谁都不能避免。
干好干赖一个样,干多干少一个样,不但是大北沟监狱犯人的毛病,也是80年代中国大多数国企,政府单位与事业单位的通病。
末尾淘汰并不是李秀雷的专利,所以李援朝当然可以用,而且李援朝虽然跟李秀雷并不认识,俩人也没坐在一起切磋过管理之道,但是这俩人的做法却达到了惊人的一致。
不过这俩人的管理手段虽然类似,但李援朝的水平显然比李秀雷更要上档次一些,要高大上一些。
因为刑警队工作优劣的评分,远远不是大北沟监狱里把石头往地磅上放,称个重量那么简单。
对刑警队各组月末成绩的评比,李援朝可谓是煞费苦心。但是皇天不负有心人,连续熬了几个晚上以后,李援朝终于拿出了一个令人信服的方案,那就是加权。
是的,加权,根据案件的性质与难度进行加权,最后的权值作为月末评比的唯一依据!
关于加权,老七可以给大家做个比方,假设同样是破了一个案子,但是抓一个小偷可能只得一分,而破获一个重伤害案件则可能是三分,破获一起凶杀案则有可能会得到十分,诸如此类等等。
不但如此,李援朝还专门拿出10%的分值来分给这些报案的老百姓,为此他还专门做了一个表格,表格里包含了刑警对待受害人态度,侦破案件时候的工作作风等内容。
是的,自此以后,警察们的工资将有一部分由红旗市的老百姓来决定!
“为人民服务不能只停留在口头上,要落实在制度上,更要落实在行动上!作为人民的卫士,我们不但要对犯罪分子进行大力打击,面对老百姓的时候更要树立服
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