在全球电脑用户焦头烂额的时候,蓝星公司以救世主的形象出现在大家面前,让《盾霸》、《荆轲》的用户们欣喜不已。但其他网络安全公司同行心里暗骂蓝星公司,这样的小动作,大众不清楚,他们难道不熟悉吗?只不过这个行业潜规则,且找不到证据,大家不去撕逼而已。
吃了这记哑巴亏,还无处诉苦,只得敦促技术部门继续加班破解“跳棋”病毒。奇怪的是,他们怎么都无法攻破病毒的外壳。找不到病毒的编码核心特征,别说灭杀,居然连隔离都做不到,防火墙及杀毒软件统统失效。
这些同行埋头苦干找不到办法的空窗期,给了蓝星公司的安全套件扩大销售及占领市场的机会。
随着已经下载“补丁”和新购产品的用户良好反映,全球网络和电脑安全市场销售真正井喷,短短10天时间,销售总额达到了3亿米元。市场份额进入了前3位。
销售量暴增的同时,星蓝公司一战成名,树立了高科技企业的形象。不少大型集团用户,也纷纷联络蓝星公司,要求定制企业级专用防火墙产品。
蓝星官网上,每天的销售数据实时显示。这也是前世许多网站常用的一个工具,同时也是提振消费信心的小技巧。蓝星在这个时候,首创这种醒目的提示性公告,让关注蓝星官网的人,都能了解到蓝星软件的畅销状况。人云亦云在哪里都如此,带动效应以及智能助手宇儿不断用不同马甲进行软文宣传,销售持续火爆。
一美遮百丑,蓝星公司亮眼的销售业绩,让许多专家学者关注蓝星公司的推广模式时,也注意到用户在官网自行下载这种非实物营销的模式。在普遍通过软盘、光盘复制作为软件成品的当下,显得十分新颖。
仔细分析,这种销售模式不仅减少了制作、运输以及销售成本,且用户获取产品的速度极快。尤其像这种安全类产品,购买者都比较急迫。还能促进销售速度和销售量。
牛津、哈弗等有关工商管理、销售推广等专业的课程,也将蓝星公司的销售模式,作为了一个案例进行课堂解析。在蓝星公司公关部门的引导下,媒体也知晓后也作了一些报道,成为了蓝星公司及产品形象的助推剂。
蓝星公司一时名利双收,口碑爆棚。
经两款产品上市、一段生涩的磨合后,文勇及团队也加大了促销力度,团队在没有马由指示下,主动在欧洲许多国家、米国、华国、倭国等国家建立了10多处售后服务机构。蓝星公司全球框架雏形搭建起来。
12月20日,大学陆续开启圣诞假期。
新年快到了,马由除提交了论文初稿给导师,还频繁参加各科考试,完成了学校规定的硕士部分基础学分。一个学期完成所有硕士学分,也让同学们惊
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