听到这里,周洪亮已热血沸腾,董事长的思维,完全和他之前的经验,不在一个频道上,太宏大了。仅酒店、卖场、超市、风情街、院线,都可单独打造成为一个超级品牌,分拆上市。果然,马由继续说道:
“地产集团下属的酒店、卖场、超市、风情街、院线等,都允许条件成熟时单独上市。或许是集团为数不多在国内的上市公司。集团主业中的高科技和高端制造业,不会轻易上市。那是我们的根本所在,绝不会允许他人染指。”
马由坚定地说到。但他心里却补充说,一些不会泄密的网站、软件等企业,在确保技术不会流失的前提下,还是要在米国和英国或者弘崆等地上市。这些国家和地区的资本可为他的事业输血,而且他有把握让这些国家的投机者最终空欢喜一场。但这样的话他不会说出来,有些事可做不可说。
“吃独食,在任何国家都容易惹众怒,可能导致群起而攻之,虽然我们不怕,但也不想过多麻烦。所以公司一旦名气和效益高了。必然要找一些子公司上市,而这些就要在地产集团下属企业中寻找,将来或许还有一些其他产业,但数量不会太多。”
好家伙,其他老板有一家上市公司,就兴高采烈走向人生巅峰了。这位校友却在为怎样控制上市公司数量而发愁。难道自己以前学的金融类知识、资本运作是假的?
“第五、各蓝星企业所在的城市,要建设可满足蓝星员工们所需的商品住宅。完成这些后,再根据市场情况,先一线、再二线城市,逐渐开发商品住宅。”
“第六,各城市的上佳口岸,要建造一座数码广场。这是要红火几十年的业态,而我们蓝星将来有大量的电子产品面世,除了每座城市要有期间展示店外,数码广场中的黄金口岸,也要有我们的产品展示和体验店。”
“第七、全国主要交通干线、各城市交通要道,要布局加油站,这个规划你要严加保密,暂时不要挂在蓝星集团旗下,分散成多家独立企业操作。免得引人注目,跟风投资,压缩我们的操作空间。以后数量足够了,再整合成一家公司。加油站布局的最佳时间,只有4年布局。以后机会要少许多,竞争将十分剧烈。至于加油站选址,我会给你发一份各个城市详尽的选址清单。”
2000年华国加入WTO前,因国家专门给两桶油出台的15年保护期,这才让他们感到了压力,于是疯狂在全国收购民营加油站,大势抢占零售资源。马由要利用先知先觉的优势,抢在他们之前,提前完成加油站的投资。这是一个细水长流,也利润丰厚的项目。
当然,他也知道两桶油的习性。一定要考虑“油荒”等非自然现象,频繁出现后的应对方法,避免走向
请收藏:https://m.otxs.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)